LUMIFY Rychlý start v pokynech pro obchodní analýzu

O produktu
Kurz Fast Start in Business Analysis poskytuje komplexní pochopení celého životního cyklu vývoje systémů, od strategické analýzy až po koncepční návrh. Tento třídenní kurz se zaměřuje na rozvoj tvrdých i měkkých dovedností nezbytných pro analýzu obchodních procesů a aplikaci konceptů a praktických technik v prostředí zážitkového učení. Kurz zdůrazňuje důležitost dělat správné věci a dělat věci správně.

Kurz umožňuje analytikům diagnostikovat problémy podnikových procesů, prezentovat řešení, pochopit celkový obraz, pochopit důsledky rozhodnutí a shromažďovat, dokumentovat a organizovat informace. Pomáhá také při rozvoji komunikačních dovedností prostřednictvím stand-up prezentací.

Co se naučíte

Aplikujte koncepty a techniky použitelné pro jakýkoli nástroj nebo metodologii
Diagnostikujte problémy obchodních procesů a na základě zjištění předkládejte možná řešení

Pochopte celkový obraz a důsledky rozhodnutí
Pochopte, jak může myšlení obchodní analýzy pomoci managementu

Sbírejte, dokumentujte a organizujte informace
Identifikujte a dokumentujte problémy pomocí analýzy a interviews

Požadavky na dokumenty
Rozvíjejte komunikační dovednosti předvedením stand-up prezentace

Návod k použití produktu

Předání kurzu
Kurz Fast Start in Business Analysis trvá 3 dny.

Předpoklady kurzu
Pro tento kurz nejsou žádné specifické předpoklady. Prospěšné by však bylo základní porozumění konceptům a postupům obchodní analýzy.

Studijní materiály
Všechny potřebné materiály kurzu budou účastníkům poskytnuty během školení. Tyto materiály zahrnují letáky, pracovní listy a případové studie.

Rozvrh kurzu
Harmonogram kurzu poskytne Lumify Work při registraci. Od účastníků se očekává, že se zúčastní všech setkání podle harmonogramu.

Školení na míru
Lumify Work nabízí možnost dodat a upravit tento školicí kurz pro větší skupiny, což organizacím šetří čas, peníze a zdroje. Pro více informací o přizpůsobeném školení kontaktujte Lumify Work na čísle 1-800-853-276.

FAQ

Mohu se zúčastnit jak třídenního kurzu Fast Start in Business Analysis, tak celého pětidenního kurzu Mastering Business Analysis Remastered?
Ano, máte možnost si vybrat buď třídenní kurz Fast Start in Business Analysis, nebo celý pětidenní kurz Mastering Business Analysis Remastered. Oba kurzy pokrývají různé aspekty obchodní analýzy.
Jaké dovednosti budu rozvíjet prostřednictvím tohoto kurzu?
Tento kurz vám pomůže rozvinout širokou škálu dovedností, včetně diagnostiky problémů, prezentace řešení, komunikace, porozumění velkému obrazu, pochopení důsledků rozhodnutí, shromažďování a organizace informací, identifikace a dokumentace problémů, dokumentace požadavků a poskytování samostatných prezentací.

Jsou pro tento kurz nějaké předpoklady?
Ne, pro tento kurz neexistují žádné specifické předpoklady. Prospěšné by však bylo mít základní porozumění konceptům a postupům obchodní analýzy.
Jak mohu kontaktovat Lumify Work pro více informací?
Lumify Work můžete kontaktovat zavoláním na číslo 1-800-853-276 nebo zasláním e-mailu na adresu [email protected].

BABOK AT LUMIFY WORK
Lumify Work je autorizovaným partnerem IIBA v poskytování kurzů BABOK. International Institute of Business Analysis (IIBA®) se věnuje vývoji a udržování standardů pro praxi Business Analysis a certifikaci a uznávání odborníků z praxe. IIBA je také první organizací, která nabízí formální certifikaci pro Business Analysis Professionals. Všechny kurzy Lumify Work Business Analysis jsou schváleny organizací IIBA.

PROČ STUDOVAT TENTO KURZ

Tento kurz je také součástí našeho pětidenního kurzu Mastering Business Analysis – Remastered, který obvykle probíhá paralelně, takže si můžete vybrat, zda absolvujete tyto tři dny nebo celých pět dní.

Od analýzy strategie a definice rozsahu až po stanovení požadavků a koncepční návrh, kurz Fast Start in Business Analysis poskytuje analytikům důkladné pochopení celého životního cyklu vývoje systémů.
Tento třídenní kurz plný „tvrdých“ i „měkkých“ dovedností vytváří dobrou strategii pro analýzu obchodních procesů a ukazuje, jak aplikovat koncepty a praktické techniky v kontextu
prostředí zážitkového učení.

Studenti vycházejí z tohoto kurzu s pevným základem myšlení v oblasti obchodní analýzy a také s větším pochopením toho, že dělat správné věci je stejně důležité jako dělat věci správně.
Tento kurz je v souladu s definicemi a principy z Příručky IIBA k souboru znalostí obchodní analýzy (BABOK® Guide).

CO SE NAUČÍTE

Zjistěte, jak:

Aplikujte koncepty a techniky použitelné pro jakýkoli nástroj nebo metodologii
Diagnostikujte problémy podnikových procesů a na základě zjištění předložte možná řešení
Pochopte „velký obraz“ a důsledky rozhodnutí
Pochopte, jak může myšlení obchodní analýzy pomoci managementu
Sbírejte, dokumentujte a organizujte informace
Identifikujte a dokumentujte problémy pomocí analýzy a interviews
Požadavky na dokumenty
Rozvíjejte komunikační dovednosti předvedením stand-up prezentace

Kompetence

Strategická analýza
- Definujte obchodní potřeby
- Analyzujte aktuální stav
- Určete přístup k řešení
- Definujte rozsah řešení
- Definujte obchodní případ

Plánování a monitorování obchodních analýz
- Proveďte analýzu zainteresovaných stran
- Přístup k obchodní analýze plánu
- Naplánujte si činnosti obchodní analýzy
Vyvolávání
- Připravte se na Elicitation
- Provádějte elicitační aktivity
- Výsledky elicitace dokumentů
- Potvrďte výsledky elicitace

Správa požadavků a komunikace
- Správa rozsahu řešení a požadavků
- Komunikujte požadavky

Analýza požadavků
- Uspořádejte požadavky
- Specifikujte a modelujte požadavky
- Definujte předpoklady a omezení
- Ověřte požadavky
- Ověřte požadavky

Posouzení a validace řešení
- Posoudit navrhované řešení
- Posoudit organizační připravenost

Základní kompetence
- Analytické myšlení a řešení problémů
- Obchodní znalosti
- Komunikační dovednosti
- Interakční dovednosti
Techniky
- Analýza dokumentů
- MeziviewIng
- Procesní modelování
- Modelování rozsahu

Můj instruktor byl skvělý, když dokázal umístit scénáře do skutečných případů, které se týkaly mé konkrétní situace. Od chvíle, kdy jsem dorazil, jsem se cítil vítán a schopnost sedět jako skupina mimo třídu a diskutovat o našich situacích a našich cílech byla nesmírně cenná. Naučil jsem se hodně a cítil jsem, že je důležité, aby mé cíle, které jsem se zúčastnil tohoto kurzu, byly splněny. Skvělá práce týmu Lumify Work.

AMANDA NICOL
MANAŽER SLUŽEB IT PODPORY – HEALTH WORLD LIMITED

Školení Lumify Work na míru

Můžeme také dodat a upravit tento školicí kurz pro větší skupiny, což vaší organizaci ušetří čas, peníze a zdroje.
Pro více informací nás prosím kontaktujte na čísle 1 800 853 276.

PŘEDMĚTY KURZU

Zavedení

Definujte Business Analysis a co to znamená v dnešním prostředí
Rozpoznat životní cyklus vývoje systému a různé přístupy

Strategická analýza

Definujte analýzu strategie a uveďte její účel
Identifikujte typy a zdroje informací užitečné v této úrovni analýzy

Definování rozsahu

Definujte aktuální problémy a budoucí přínosy nového systému
Identifikujte funkční oblasti a zúčastněné strany, kterých se problémy týkají

Definujte předběžný rozsah a cíle projektu

Analýza postupu

Definujte klíčové pojmy důležité pro analýzu procedur

Analyzujte písemný postup a související formuláře a zprávy
Diskutujte o klíčových komponentách a důležitosti procesního modelování
Vytvořte diagram aktivity známý také jako diagram plaveckých drah

Rozložte aktivity do dalších podrobností pomocí procesního skriptu

Zúčastněná strana Interviews

Uvědomte si důležitost zapojení zainteresovaných stran

Pochopte nejlepší techniky přípravy a konání interview
Diskutujte o různých technikách dotazování a naslouchání
Naučte se, jak rozpoznat a zachytit požadavky zainteresovaných stran

Zkušenosti meziviewklíčových zúčastněných stran

Požadavky, předpoklady, omezení

Definujte efektivní postupy požadavků a atributy požadavků SMART

Identifikujte zainteresované, funkční a nefunkční požadavky
Definujte a identifikujte předpoklady a omezení, která ovlivní projekt

Definování řešení

Spravujte hranice rozsahu projektu a změny při definování řešení
Pochopte zlepšení systému vs. přepracování systému
Zvažte dopad řešení

Plánování implementace řešení

Uvědomte si úkoly, které je třeba provést, aby bylo možné navrhované řešení implementovat
Odhadněte čas a zdroje na realizaci

Prezentace managementu

Uspořádejte vhodné výstupy do prezentace kvalitního rozhodovacího balíčku
Procvičte si profesionální komunikaci s řídícím výborem

PRO KOHO JE KURZ

Ti, kteří se potřebují naučit praktickému systémovému myšlení: analytici podnikových systémů, manažeři, IT odborníci nebo další obchodní profesionálové.
Můžeme také dodat a upravit tento školicí kurz pro větší skupiny – šetříte tak vaší organizaci čas, peníze a zdroje. Pro více informací nás prosím kontaktujte na čísle 1800 U LEARN (1800 853 276)

Předpoklady

Žádný

Dodávka tohoto kurzu ze strany Lumify Work se řídí rezervačními podmínkami. Před přihlášením do tohoto kurzu si prosím pozorně přečtěte podmínky, protože přihlášení do kurzu je podmíněno přijetím těchto podmínek.