LUMIFY WORK MoP Foundation a Practitioner v kombinaci

VLASTNOSTI

• ZAHRNUTÍ
  Poukazy na zkoušky
• DÉLKA
  5 dní

LIDÉ VE LUMIFY WORK

Lumify Work je akreditovaná školicí organizace se zlatým statusem pro kurzy a certifikace PeopleCert včetně PRINCE2, ITIL, MSP, Agile SHIFT, MoP a P3O. PeopleCert je jedním z předních hráčů v globálním certifikačním průmyslu, který spolupracuje s nadnárodními organizacemi a vládními orgány na vývoji a správě celosvětově uznávaných certifikačních schémat.

PROČ STUDOVAT TENTO KURZ

Tento kombinovaný kurz je dostupný také jako dva samostatné kurzy: Nadace MoP a Praktik MoP.

Správa portfolia je definována jako koordinovaný soubor strategických procesů a rozhodnutí, které společně umožňují nejefektivnější rovnováhu mezi organizačními změnami a běžným provozem.

Management of Portfolios (MoP) přistupuje k řízení projektů a programů změn ze strategického hlediska viewsměřovat. Poskytuje overview všech změnových aktivit, včetně toho, co je v portfoliu, kolik to stojí, jaká organizační a implementační rizika čelí, jakého pokroku se dosahuje a co je nejdůležitější, jaký je dopad na běžné podnikání a strategické cíle organizace.

MoP staví na stávajících procesech, jako je strategické plánování, hodnocení investic a programové a projektové řízení, a koordinuje je tak, aby byly efektivní a měly přidanou hodnotu.

Správa portfolia řeší základní otázky: 

• Děláme správné věci?
• Děláme tyto věci správně?
• A co je nejdůležitější, uvědomujeme si všechny výhody v podobě efektivnějších služeb a úspor efektivity plynoucích ze změn, které zavádíme?

MoP je založeno na pěti flexibilních principech, které poskytují základ pro úspěšnou praxi Portfolio Management, pokud jde o:

Můj instruktor byl skvělý, když dokázal zasadit scénáře do skutečných případů, které se týkaly mé konkrétní situace.

Od chvíle, kdy jsem dorazil, jsem se cítil vítán a schopnost sedět jako skupina mimo třídu a diskutovat o našich situacích a našich cílech byla nesmírně cenná.

Naučil jsem se hodně a cítil jsem, že je důležité, aby mé cíle, které jsem se zúčastnil tohoto kurzu, byly splněny.

Skvělá práce týmu Lumify Work.

AMANDA NICOL
MANAŽER SLUŽEB IT PODPORY – HEALTH WORLD LIMIT ED

1. Závazek vrcholového vedení: Jakákoli iniciativa změny se bez ní obejde, takže podpora nejvyšší úrovně je na prvním místě v seznamu MoP. Iniciativy změny musí mít veřejnou champsdělovat hodnotu a výhody správy portfolia. Potřebují používat jak bič, tak mrkev – zajistit soulad se standardy PfM a osobně předvést chování nezbytné pro úspěch Portfolia. Takže žádné „projekty pro domácí mazlíčky“ – ani ty generálního ředitele!
2. Zarovnání řízení: Bez řádného vládnutí – včetně jasného, ​​jaká rozhodnutí jsou přijímána – PfM selže. MoP poskytuje exampsoubory a diagramy úspěšné struktury řízení portfolia – od programových a projektových manažerů přes skupinu pro rozvoj portfolia až po úroveň ředitele / investičního výboru. Podporuje je model P3O a vedle nich fungující oblasti jako obvykle, kterých se změna dotkne. Úplná sada popisů rolí je uvedena v příručce MoP jako šablony připravené k použití.
3. Sladění strategie: Změňte iniciativy, které nepřinášejí užitek = plýtvání a zmatek. Konečným cílem PfM je dosáhnout strategických cílů organizace. MoP navrhuje model založený na řidičích, počínaje strategií na velmi vysoké úrovni, až po strategický cíl, pak výhody a nakonec iniciativy změn, které je zajistí. Poskytuje užitečné, praktické, napřamppro soukromý a veřejný sektor.
4. Portfolio Office: Musí existovat obchodní oblast, která poskytuje aktuální a přesné informace, aby umožnila správcům portfolia správné rozhodování. To je role Portfolio Office a tento princip MoP je silně spojen se standardem OGC: P3O. MoP ukazuje různé modely P3O včetně propojených (ale dočasných) programových a projektových kanceláří, stejně jako stálé portfolio a související centrum excelence.
5. Kultura energizované změny: Úspěch Portfolia závisí stejně na lidech jako na procesu, takže tento princip uznává potřebu angažovaného týmu, který bude spolupracovat na definování a poskytování Portfolia. Zde se MoP dostává do „měkčí stránky“ tím, že se podívá na oblasti, jako je komunikace, učící se organizace a naslouchání a zapojení zaměstnanců.

Lumify Work
Školení na míru

Můžeme také dodat a upravit tento školicí kurz pro větší skupiny, což vaší organizaci ušetří čas, peníze a zdroje.

Pro více informací nás prosím kontaktujte na tel: 02 8286 9429

Zkouška
Tato cena kurzu zahrnuje poukázky na MoP Foundation Exam a MoP Practitioner Exam, což jsou online proctorované zkoušky prostřednictvím PeopleCert. V kurzu jsou uvedeny cvičné zkoušky a reviewed pomoci při přípravě.

Základní zkouška je:

• 40 minut trvání
• 50 otázek s možností výběru
• Úspěšná známka je 25 z 50 (tj. 50 %)
• Uzavřená kniha

Praktická zkouška je:

• Doba trvání 3 hodiny (180 minut).
• Objektivní testování otázek s výběrem odpovědí
• Úspěšná známka je 40 z 80 (tj. 50 %)
• Otevřená kniha (pouze oficiální publikace Správa portfolií)

Po složení zkoušek jim budou certifikáty každého studenta zpřístupněny prostřednictvím PeopleCert.

Důrazně doporučujeme, abyste každý večer tohoto kurzu strávili nějaký časviewa upevňování toho, co jste se naučili, abyste byli dobře připraveni na zkoušky.

CO SE NAUČÍTE

Učební cíle 

Připravit kandidáty s dostatečnými znalostmi a porozuměním pro práci jako informovaný člen týmu řízení portfolia, programu nebo projektu.

Dále připravit kandidáty tak, aby byli schopni aplikovat a rozumět tomu, jak efektivně přizpůsobit MoP, pokud jde o definici obchodního případu, implementaci správy portfolia, výběr a přizpůsobení principů, postupů a technik MoP a vyhodnocení a analýzu řešení souvisejících s daným scénářem .

Úspěšné absolvování tohoto kurzu umožní účastníkům: 

• Pochopit: Definice portfolia musí začínat praxí Porozumět – je nezbytné, aby byla jasná a transparentní view toho, co je v současném portfoliu a vývoji projektu, stejně jako dosavadní výkon a výhledově předpokládané náklady, přínosy a rizika pro dodávku a realizaci přínosů. MoP stanoví klíče k úspěchu a vysvětluje, jak postupovat při každém z nich.
• Kategorizovat: Jakmile je praxe Understand dokončena, lze iniciativy změn (projekty a programy) kategorizovat tak, aby vedoucí pracovníci s rozhodovací pravomocí mohli přijímat rozhodnutí v oblastech, jako je priorita zdrojů a strategické sladění. MoP dává několik exampčerpané z reálných životních zkušeností z různých průmyslových odvětví.
• Upřednostnit: Toto objednává projekty a programy – často podle finančních linií – a MoP dává exampmnožství metrik, které lze použít, jako je NPV, IRR a Payback. „Peníze nejsou všechno“, takže MoP také popisuje multikriteriální analýzu používanou některými organizacemi využívající faktory jako „návratnost atraktivity“ a „riziko nebo dosažitelnost“ každé iniciativy změny.
• Váhy: Stanovení priorit má za následek seřazený seznam změn, ale účelem bilanční praxe je zajistit, aby výsledné portfolio bylo vyvážené z hlediska času, pokrytí strategických cílů, dopadu pokroku ve srovnání se strategií portfolia a plánem dodání (typický obsah pro oba jsou zahrnuty v příručce MoP).

PŘEDMĚTY KURZU

• Řízení řízení – tato praxe je o zajištění toho, že v rámci celého podnikání platí riziko: návratnost a dostupné zdroje. MoP poskytuje exampInformace o tom, jak Aston Martin, výrobce luxusních automobilů, vyvážil své řízení IT Management zahrnuje vytváření konzistentních obchodních případů, které mohou demonstrovat strategický přínos iniciativ změny.
• Plán: Závěrečná praxe cyklu Definice shromažďuje informace k vytvoření strategie portfolia a plánu dodávek, které budou schváleny přínosy realizované z portfolia. To zahrnuje oblasti, jako je kategorizace přínosů (doporučujeme společné přístupy), plán realizace přínosů na úrovni portfolia a opatření pro sledování přínosů.
• Finanční řízení – zahrnuje investiční kritéria a finanční metriky, pravidla pro standardizaci prognózování nákladů, úspory efektivity a limity pro vykazování odchylek.
• Řízení rizik – poskytuje konzistentní přístup napříč portfoliem včetně závislostí. MoP stanoví některé z klíčových výzev pro řízení závislostí a navrhuje sample řešení, která mohou používat vedoucí portfolia.
• Zapojení stakeholderů – tato praxe poskytuje koordinovaný přístup k zapojení a komunikaci stakeholderů, takže potřeby zákazníků portfolia jsou identifikovány a řízeny a podpora stakeholderů pro portfolio je získána efektivní konzultací a zapojením do definice a dodání portfolia. Moderní přístupy jsou podporovány – dokonce i Twitter dostane zmínku!
• Organizační řízení – to musí zahrnovat vizi toho, čeho má portfolio dosáhnout, role profesionálafiles (v příručce MoP), stage brány a eskalační cesty s tolerančními limity spolu s běžnými reviews obchodním případem a pokrokem. Portfolio kancelář zde hraje klíčovou roli.
• Správa zdrojů – na určité úrovni je množství zdrojů, které jsou k dispozici k provedení změny, omezeno. Většina organizací má větší ambice než lidé, takže nabídka a poptávka musí být v rovnováze a tam, kde existují mezery, je třeba je zaplnit náborem, externími zdroji nebo rozvojem zaměstnanců.

PRO KOHO JE KURZ URČEN?

• Portfolio manažeři
• Manažeři programů
• Projektoví manažeři
• Vyšší manažeři
• Zaměstnanci kanceláře pro podporu řízení portfolia, programů a projektů

Můžeme také dodat a upravit tento školicí kurz pro větší skupiny – šetříme tak vaší organizaci čas, peníze a zdroje. Pro více informací nás prosím kontaktujte prostřednictvím emailu na ph.training@lumifywork.com

Předpoklady

Tento kurz nemá žádné prerekvizity, nicméně následující by bylo výhodoutage:

• Předchozí nebo současné zkušenosti s prací v prostředí projektu, programu a portfolia.
• Předchozí školení a rozvoj v programovém nebo projektovém řízení.
• V současné době vykonává praxi jako programový nebo projektový manažer.
• Předchozí zkušenosti s prací ve vyšším managementu, vedoucích nebo výkonných pozicích.

Dodávka tohoto kurzu ze strany Lumify Work se řídí rezervačními podmínkami. Před přihlášením do tohoto kurzu si prosím pozorně přečtěte podmínky, protože přihlášení do kurzu je podmíněno přijetím těchto podmínek.

ZÁKAZNICKÁ PODPORA

https://www.lumifywork.com/en-ph/courses/management-of-portfolios-mop-combined/

ph.training@lumifywork.com

https://www.facebook.com/LumifyWorkPh/

https://twitter.com/DDLSTraining

https://www.lumifywork.com/

https://www.linkedin.com/company/lumify-work-ph/

https://www.youtube.com/@lumifywork

Dokumenty / zdroje

LUMIFY WORK MoP Foundation a Practitioner v kombinaci [pdfUživatelská příručka MoP Foundation a Practitioner Combined, Foundation and Practitioner Combinated, Practitioner Combinated, Combinated

Reference

• Uživatelská příručka